【オンラインセミナーアーカイブ】なぜ、あなたの会社では、管理職が育たないのか？
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概要
「管理職」の方達に対する研修施策・支援策を検討されている管理職研修の企画担当者様を対象に、管理職支援策検討のヒントになるセミナーを、3回シリーズで開催いたしました。
第1回目は、「なぜ、あなたの会社では、管理職が育たないのか？」です。
エグゼグティブ・コーチの草分け的存在であり、多くの企業のリーダー育成に携わっている林健太郎氏をゲストに迎え、今、企業における管理職支援はどのように変化しているのか。その背景には、どのような時代背景や環境変化があるのか。そして、そのような変化の中で、私たち人事は、何を考えるべきなのか、について、エグゼグティブ・コーチの草分け的存在であり、多くの企業のリーダー育成に携わっている林健太郎氏にお話を伺いました。
是非ご視聴ください。
目次
・管理職に求められている役割がますます大きくなってきている
・1on1が徐々に機能しなくなっていく理由
・上司と部下の関係性を良くしていくには
・プレイングマネージャーを部下を育てられるマネージャーに変えていくためには
講演者
畑 俊彰（モデレーター）
株式会社インヴィニオクロス 代表取締役 兼 株式会社インヴィニオ プロデューサー
2004年に株式会社ベンチャー・リンク入社。2009年日本郵便株式会社に転職。
同社にて、組織風土改革、異業種他社との共創PJの推進etc、多数の組織横断プロジェクトを牽引。
2018年株式会社インヴィニオに転職。企業の組織変革・リーダー育成に携わる。2021年3月より現職。
林 健太郎氏（ゲストスピーカー）
合同会社ナンバーツー エグゼクティブコーチ。一般社団法人国際コーチ連盟日本支部（当時）創設者。 1973年、東京都生まれ。バンダイ、NTTコミュニケーションズなどに勤務後、日本におけるエグゼクティブ・コーチングの草分け的存在であるアンソニー・クルカス氏との出会いを契機に、プロコーチを目指して海外修行に出る。帰国後、2010年にコーチとして独立。
日本を代表する大手企業や外資系企業、ベンチャー企業や家族経営の会社まで、のべ500人を超える経営者やビジネスリーダーの育成に携わる。
著書に『できる上司は会話が９割』、『優れたリーダーは、なぜ傾聴力を磨くのか』、『否定しない習慣』がある。
